Tổng quan các chủ đề
-
Bạn đang quá tải công việc nhưng vẫn ngại giao việc vì sợ người khác làm không tới? Bạn muốn nhân viên chủ động hơn nhưng không biết cách ủy quyền hiệu quả? Khóa học “Kỹ năng giao việc & ủy quyền” sẽ giúp bạn làm chủ nghệ thuật phân công – kiểm soát – phát triển đội ngũ thông qua giao việc đúng người, đúng cách. Đây là kỹ năng thiết yếu cho mọi cấp quản lý, trưởng nhóm và những ai đang muốn phát triển năng lực lãnh đạo. Giao việc không chỉ là "chia việc", mà là cách bạn xây đội và phát triển con người.
🔍 Bạn sẽ học được gì?
- Phân biệt rõ giao việc và ủy quyền – khi nào nên dùng, mức độ đến đâu
- Nắm vững nguyên tắc 5W1H và công thức giao việc hiệu quả
- Biết cách xác định đúng người – đúng việc để nâng cao hiệu suất
- Giao việc nhưng vẫn kiểm soát được tiến độ và chất lượng
- Học cách trao quyền mà không buông lỏng, tạo động lực thay vì kiểm soát quá mức
- Nhận diện các lỗi phổ biến khi giao việc và cách khắc phục
👤 Đối tượng phù hợp
- Trưởng nhóm, tổ trưởng, quản lý cấp trung trở lên
- Nhân sự mới nhận vai trò quản lý hoặc phụ trách điều phối công việc
- Cá nhân muốn nâng cao năng lực lãnh đạo và làm việc nhóm hiệu quả
-
Nội dung
-