Đánh giá hiệu quả công việc (Performance Appraisal) là công cụ quan trọng để xác định kết quả, định hướng phát triển và đảm bảo minh bạch trong tổ chức. Khóa học “Quy chế Đánh giá Hiệu quả Công việc tại DAT” giúp bạn hiểu rõ quy trình, tiêu chí và cách thực hiện đánh giá đúng chuẩn, góp phần nâng cao năng lực cá nhân và hiệu suất tổ chức.

🔍 Bạn sẽ học được gì?

• Hiểu mục đích và ý nghĩa của đánh giá hiệu quả tại DAT: phản hồi định kỳ, xây dựng kế hoạch phát triển và đãi ngộ công bằng
• Nắm vững cấu trúc quy chế DAT: chu kỳ đánh giá, ai chịu trách nhiệm – ai tham gia – cách tính điểm & báo cáo
• Tìm hiểu tiêu chí hiệu quả công việc (KPIs/OKRs) phù hợp từng vị trí: kinh doanh, kỹ thuật, hỗ trợ...
• Biết cách thực hiện đánh giá năng lực và hiệu suất: tự đánh giá, đánh giá cấp trên, feedback 360° (nếu có)
• Hiểu các kịch bản điểm thấp, điểm cao: hướng xử lý – cải thiện – khen thưởng – biện pháp hỗ trợ phát triển
• Cập nhật về cơ chế lương thưởng & thăng tiến gắn kết chặt chẽ với kết quả đánh giá
• Học cách giao tiếp kết quả đánh giá: chuẩn bị tâm thế, cách thông báo, phản hồi tích cực và kịp thời sau khi nhận kết quả

👥 Đối tượng phù hợp

• Nhân viên, thực tập sinh cần nắm rõ cách đánh giá và phát triển bản thân
• Cấp quản lý (trưởng nhóm, trưởng phòng) phụ trách đánh giá nhân sự
• Nhân sự HR/HCNS phụ trách quy trình và theo dõi KPI hiệu quả công việc